283 giga-vatios hora año (GWh/año),
17.281 toneladas menos de CO2 emitidas a la atmósfera y un incremento de la
productividad que oscila entre el 3,3% y el 14,86% en las empresas vinculadas
al Programa de Gestión Integral Energética (GIE) de ISAGEN, son las principales
metas de esta iniciativa que busca dos objetivos fundamentales: mejorar la
eficiencia de los procesos de producción de las industrias clientes de la
generadora de energía y mitigar su impacto sobre el medio ambiente, por medio
de la disminución de las emisiones de Gases Efecto Invernadero (GEI).
ISAGEN inició en
2011 el Programa de Gestión Integral Energética (GIE) con el que se
cuantificaron los potenciales de ahorro energético de Empresas pertenecientes a
diferentes sectores económicos.
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Consumo Energía Eléctrica
(GWh/año)
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283
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Consumo Energía Térmica (m3Gas
Natural x 1000/año)
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50.896
|
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Reducción Consumo Energía
Eléctrica (GWh/año)
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34,6
|
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Reducción
Consumo Energía Térmica (m3 Gas Natural x 1000/año)
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6.534
|
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Reducción Emisiones GEI (kg
CO2/año)
|
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Aumento de Productividad
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3,3 - 14,86 %
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*Detalle de los
resultados del Programa GIE en 2013
Para el Gerente General de ISAGEN,
Ingeniero Luis Fernando Rico Pinzón:
“Más que promover cambios tecnológicos, el propósito es elevar la
cultura energética en todos los trabajadores de los clientes vinculados al GIE,
desde los niveles directivos hasta los operarios. Un aspecto importante del GIE
es que se trata de un ejemplo de construcción conjunta y de valor compartido,
con la participación y beneficio para los clientes, los socios tecnológicos e
ISAGEN.”
A la fecha hay que destacar que los
60 clientes incorporados al GIE han alcanzado hitos importantes que son claves
para la consolidación de un sistema de gestión energética, como lo son la
cuantificación de las pérdidas económicas por el uso ineficiente de la energía,
la iniciación de la reducción de los costos operacionales, la cuantificación de
los potenciales de mejoramiento en niveles de productividad y de disminución de
emisiones de CO2, la implementación de sistemas de medición y control, el
aumento de competencias técnicas para la gestión energética y el fomento de la
cultura hacía el mejoramiento continuo de la gestión energética.
“Nos comprometemos con nuestros clientes a construir soluciones
energéticas personalizadas que aumenten su productividad y competitividad
protegiendo el medio ambiente, para ello continuamos trabajando en el
desarrollo y configuración de servicios técnicos y la implementación del
Programa de Gestión Integral Energética (GIE) que busca promover y consolidar
un cambio en su cultura organizacional, concretamente en el uso eficiente de
los recursos energéticos para lograr una disminución en costos y emisión de
gases nocivos para el medio ambiente” ,concluyó el Directivo.
En contexto: Historia de la Gestión
Integral Energética en ISAGEN
Para aportar a la productividad de los clientes finales industriales,
así como a la sostenibilidad del planeta, ISAGEN inició en 2011 el Programa de
Gestión Integral Energética (GIE) con el que se cuantificaron los potenciales
de ahorro energético, de disminución de gases efecto invernadero y de aumento
de productividad de Empresas pertenecientes a diferentes sectores económicos,
que se caracterizaban por ser grandes consumidores de energía tanto eléctrica
como térmica, intensivos en la contratación de mano de obra, y con una vocación
mayoritariamente exportadora.
En la actualidad
estamos trabajando el programa en 60 plantas industriales, de las 275 plantas
que atendemos en todo el país, con todo un proceso muy comprometido.” Liliana
Maria Zapata Madrid, Gerente de Comercialización de ISAGEN.
Al cierre de 2012 se consolidó este programa como un mecanismo de
crecimiento sostenible y compartido, al cual se habían vinculado 50 clientes
finales industriales, distribuidos en todo el territorio nacional.
Este grupo de clientes desarrolló en un 100% la Fase inicial o “Cero”
que consistía en caracterizar la cultura organizacional dirigida a la
eficiencia energética, cuantificar el inventario de Gases de Efecto Invernadero
(GEI), determinar los potenciales de mejoramiento energético y ambiental así
como el aumento de productividad mediante medidas de gestión y establecer el
mapa de ruta para materializar las metas establecidas a corto, mediano y largo
plazo.
De igual manera, 20 clientes finales industriales iniciaron la siguiente
Fase, “Alineación Organizacional” o Fase 1, que se enfoca en lograr la
organización del trabajo para desarrollar una cultura energética, establecer el
sistema de indicadores y de monitoreo y control, así como la movilización de
competencias.
En 2013 continuó la implementación de la Estrategia de Gestión Integral
Energética (GIE), la cual busca optimizar el consumo de fluidos energéticos y
el agua, en un proceso sistemático, de largo plazo y que involucra factores gerenciales,
de cambio cultural y técnicos.
“En la actualidad estamos trabajando el programa en 60 plantas
industriales, de las 275 plantas que atendemos en todo el país, con todo un
proceso muy comprometido, muy disciplinado en donde ya inclusive algunas de
estas empresas vienen haciendo inversiones con el fin de lograr grandes
resultados.
Es de anotar que algunas compañías, que son grupos económicos, y que
tienen plantas en el exterior, ya nos están invitando para que este proceso que
hoy hacemos en Colombia a las plantas industriales de nuestros clientes,
también lo podamos exportar hacia otros países como un mecanismo que les
permita mejorar también su productividad en los países donde hoy cuentan con
operaciones.” Afirmó Liliana Maria Zapata Madrid, Gerente de Comercialización de
ISAGEN.
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