Titumate (Chocó) ya cuenta con servicio De energía 24 horas continuas

La comunidad de Titumate celebra la activación de la ampliación del sistema de generación de energía eléctrica híbrido solar-diésel, inaugurado el 25 de septiembre y gracias al cual ahora el corregimiento cuenta con este servicio de manera continua las 24 horas del día.

“Yo me imagino que los beneficios para la comunidad van a ser muchos, porque teniendo 24 horas de energía, vamos a tener mejor comercio, van a venir personas que quieran invertir aquí en la comunidad y me imagino que el turismo será mucho mejor y va a haber muchas fuentes de empleo” comenta María Inés Silgado Chiquillo, miembro de la Junta de acción comunal del corregimiento.

     Se inaugura el primer sistema híbrido con mayor capacidad de generación operativa en las Zonas No Interconectadas.

Este proyecto, que fue implementado por el Instituto de Planificación y Promoción de Soluciones Energéticas para las Zonas No Interconectadas – IPSE, produce electricidad para la localidad con un 70% de energía proveniente del sol y un 30% con el combustible fósil diésel, lo que hace que haya una alta reducción de emisiones de CO₂ para el ambiente. El sistema tuvo un costo total de $2.400 millones y provee a 106 usuarios, entre los que se cuentan aproximadamente 600 personas.

El evento se desarrolló en compañía de la comunidad de Titumate y con la presencia del alcalde de Unguía, Víctor Manuel Gómez Cortés, Aníbal Quiñonez Julio, corregidor de Titumate; Lilia Córdoba Borja, gerente de ESPUN, Daniel Medina Castellanos, gerente de Hemelda SAS y Carlos Eduardo Neira Estrada, Director General del IPSE.

“Es satisfactorio para el Ministerio de Minas y Energía, a través del IPSE poner en marcha este tipo de proyectos que redundan en beneficios para la comunidad y en el mejoramiento de su calidad de vida; el poder traer tecnología de punta, que está probada, funciona hoy en día en cualquier parte del mundo y el haberla instalado aquí, en Titumate, que ahora se convierte en un ejemplo para replicar no solo en el resto del Chocó, sino en las demás Zonas No Interconectadas del país”, dijo Carlos Eduardo Neira Estrada, durante la inauguración.

Durante esta jornada se graduaron 25 jóvenes que  recibieron capacitación como Centinelas de la Energía; ellos serán los voceros del mensaje de uso racional y eficiente de este recurso y velarán porque se haga un buen uso del mismo en la localidad.

Así mismo, el director del Instituto hizo entrega al alcalde de Unguía de una planta diésel que se cambió por una nueva como parte del proyecto en Titumate y que será destinada al corregimiento de Tanela, con la que esta localidad comienza a tener 4 horas diarias de energía eléctrica.

Comisión de expertos internacionales respalda obras de la vía sustitutiva entre Bucaramanga y Barrancabermeja

El grupo de expertos internacionales, conformado por Wynfrith Riemer, de Alemania, Antonio Soriano, de España y Daniel Salcedo, de Venezuela, considera que los diseños, especificaciones y el tratamiento dado a la vía sustitutiva son idóneos.

Los resultados del análisis indican que ésta presenta mayor estabilidad que la vía actual, debido al mayor porcentaje (75%) de tramos apoyados directamente en roca y el tratamiento y las previsiones que se tendrán con las zonas que continúan atravesando coluviones.

Adicionalmente, los expertos sostienen que la operación del embalse no tendrá una influencia negativa en la estabilidad del tramo. De acuerdo con lo anterior la vía podrá terminarse de construir sin problema y el proyecto Sogamoso continuará desarrollándose sin afectar el ritmo de las obras, el cronograma vigente, ni el compromiso con el mercado.

ISAGEN finalizará la construcción de la vía sustitutiva y durante su operación, continuará desarrollando monitoreos que permitan conocer en tiempo real el comportamiento de los coluviones y de esta manera poder anticiparse a las posibles afectaciones de la estabilidad de la vía.

En contexto

Ante las inquietudes planteadas por la dirigencia santandereana sobre la conveniencia de la vía sustitutiva que viene construyendo ISAGEN en un tramo de 11,6 kilómetros entre Bucaramanga y Barrancabermeja, se realizó en el pasado mes de febrero una reunión en el despacho del Gobernador de Santander, abogado Richard Aguilar, en la cual participaron los alcaldes de Barrancabermeja y Betulia, representantes de la Sociedad Santandereana de Geotecnia, de la Sociedad Santandereana de Ingenieros, de la Asamblea Departamental, de la Secretaría de Infraestructura, de la Corporación Autónoma de la Meseta de Bucaramanga (CDMB), congresistas del departamento, INVIAS e ISAGEN.

Durante la misma se acordó conformar un grupo integrado por representantes de la Secretaría de Infraestructura de la Gobernación de Santander, de la Sociedad Santandereana de Ingenieros, de la Sociedad Santandereana de Geotecnia e ISAGEN, para coordinar la conformación y el trabajo del grupo de expertos, encargado de definir desde una perspectiva neutral  la confiabilidad de la vía sustitutiva.

Programa restitución de infraestructura afectada por el proyecto Sogamoso

De acuerdo con la licencia ambiental (resolución 1497 del 31 de julio de 2009 y sus modificaciones), el Programa restitución de infraestructura afectada por el Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso, tiene por objeto restablecer las condiciones de prestación del servicio de la infraestructura social afectada total o parcialmente debido a las obras, en igual o mejor condición que la identificada inicialmente, a partir del manejo integral de sus características físicas, sociales, económicas, de servicios y en el marco de los ajustes del ordenamiento territorial.

Este programa comprende la planeación, el diseño de los inmuebles y demás infraestructura, la compra de terrenos y servidumbres para su instalación, la construcción y dotación de servicios públicos y vías, y su puesta en marcha en el marco de los sistemas que se restituyen: vías, escuelas, viviendas, líneas eléctricas y oleoducto.

Coherentes con el compromiso de aportar desarrollo integral a la región ISAGEN realiza una restitución de 51,3 km de vías. Las obras incluyen la construcción de 16 puentes con una longitud total de 3.101 m, y túneles con una longitud total de 1.371 m, mejorando las especificaciones de las vías existentes. Específicamente en la vía que comunica Bucaramanga con Barrancabermeja, ISAGEN está obligada legalmente a sustituir el tramo que se inundará con el embalse y que corresponde al sector Capitancitos - Puente La Paz.

El Gerente General de ISAGEN, Luis Fernando Rico Pinzón, indicó que esta obligación no se elimina, así la vía Bucaramanga – Barrancabermeja tenga un nuevo trazado, distinto y distante del actual, y es independiente de las decisiones que tome la región sobre la nueva vía Bucaramanga – Barrancabermeja. En todos los casos será necesario restituir la movilidad de los municipios intermedios y de los vecinos al tramo de vía que se inunda.

El trazado se definió con el aval del Ministerio de Ambiente y se tuvieron en cuenta criterios sociales, económicos y culturales, razón por la cual es imprescindible que la vía sustitutiva conserve un alineamiento lo más cercano posible a la existente para garantizar que las comunidades asentadas en la zona cuenten con un trazado vial que les permita continuar con el desarrollo de sus actividades cotidianas y que a la vez se pueda contar con una vía que sirva de acceso al embalse para garantizar el desarrollo de la zona alrededor del mismo.

Gestión social y ambiental

Es propósito de ISAGEN insertar el Proyecto Hidroeléctrico Sogamoso en la región con visión de futuro y como oportunidad real de desarrollo para las comunidades del área de influencia conformada por los municipios. Es así como se ha alineado este propósito con los programas y actividades desde los componentes: social y biofísico. 

Grupo Santo Domingo, en energía eólica

El conglomerado amplía sus inversiones en Canadá al vincularse con negocios emergentes.

El Grupo Santo Domingo sube la apuesta en los negocios emergentes. El conglomerado tiene en Canadá, concretamente en la provincia de Ontario, la subsidiaria Sierra Nevada Power, que el viernes compró el proyecto (idea) de energía eólica ‘Trout Creek’, por 1,2 millones de dólares.

Se trata de la construcción de una planta de energía de 10 megavatios de potencia, por un valor no revelado, y que es de la compañía estadounidense Schneider Power, subsidiaria ciento por ciento de Quantum Fuel Systems Technologies Worldwide.

El conglomerado colombiano, liderado por Alejandro Santo Domingo Dávila, adquirirá inicialmente el 74,9 por ciento de ‘Trout’ Creek, y el restante 25,1 por ciento cuando el proyecto llegue a la operación comercial.

Entre tanto, Leader Resources Services Limited continuará como desarrollador del proyecto.

Los trámites de información pública terminarán en diciembre y el inicio de la construcción de la planta está calculado para mediados o finales del 2014.

El desarrollador está en conversaciones con la firma Repower para que le suministre turbinas de 3,3 megavatios cada una para el proyecto.

Según el portal www.renews.biz, Sierra Nevada Power, la empresa del Grupo Santo Domingo en Canadá, también está tras la compra de dos proyectos de energía solar en etapa temprana de construcción que tienen 10 megavatios de potencia, y que también son de Schneider Power. Su plan es financiar y desarrollar proyectos de energía eólica por 350 megavatios en Ontario.

A FONDO

Este negocio del Grupo está en la dirección de incursionar en sectores con buenas perspectivas de crecimiento como, entre otros, las energías alternativas, comercio electrónico (Dafiti) y tiendas de bajo precio (D1).

Adoptado Plan de Expansión de referencia de transmisión 2013-2027

Mediante Resolución número 90772 de 17 de septiembre de 2013, el Ministerio de Minas y Energía adoptó el Plan de Expansión de Referencia de Transmisión 2013 – 2027, elaborado por la Unidad de Planeación Minero Energética – UPME, el cual incluye nuevos proyectos que, en general, deberán ser ejecutados a través del mecanismo de convocatoria pública, también a cargo de la UPME.

Entre los proyectos contemplados en el Plan de Expansión de Referencia de Transmisión 2013- 2027 se encuentran los siguientes:

 Subestación Tuluní 230 kV y línea de transmisión asociada, en el departamento de Tolima.

 Subestación La Loma 500 kV y líneas de transmisión asociadas, en el departamento de Cesar.

 Primer refuerzo de red a 500 kV para el área Oriental, que va desde el departamento de Santander hasta una subestación en el norte de la sabana de Bogotá.

 Obras asociadas a la conexión de la central Hidroituango, desde el departamento de Antioquia hacia Santander, la Costa Atlántica y el centro del país.

 Refuerzo de red a 500 kV para la Costa Caribe.

 Refuerzo de red a 500 kV para el suroccidente del país, desde Antioquia hacia Risaralda y el Valle del Cauca.

 Segundo refuerzo de red a 500 kV para el área Oriental, proveniente del centro sur del país.

“Este plan es el más ambicioso que la entidad alguna vez haya elaborado. Presentamos un total de 13 grandes obras que incluyen líneas de transmisión, subestaciones y equipos tipo FACTS que asegurarán la atención de la demanda en todo el territorio nacional bajo condiciones de calidad, confiabilidad y seguridad” afirmó la directora general de la UPME, Ángela Inés Cadena Monroy.

El siguiente es el cronograma esperado que describe el desarrollo de las convocatorias resultantes de los planes más recientes:

(*) El proyecto Río Córdoba está en evaluación final y se adicionará al Plan de Expansión.

Se especifican los periodos de convocatoria y ejecución.

Fitch Ratings ratifica calificación “BBB” a la deuda en moneda local y extranjera de EPM

La firma calificadora de riesgo Fitch Ratings ratificó la calificación grado de inversión “BBB”, a la deuda en moneda local y extranjera de EPM con perspectiva estable. La calificación aplica a las emisiones internacionales de bonos vigentes por USD 500 millones (con vencimiento en 2019), y por $ 1 billón 250 mil millones (con vencimiento en 2021).

La firma también ratificó la calificación “AAA” otorgada a la capacidad de pago de EPM a nivel nacional, y a su programa de emisión de bonos en pesos por $ 3 billones. La perspectiva para todas las calificaciones es estable.

El informe incluye, igualmente, la calificación local de la capacidad de pago de EPM Inversiones, la cual se ratificó en AAA con perspectiva estable. Según la firma, “la calificación de EPM Inversiones refleja fundamentalmente los fuertes vínculos operativos, legales y financieros con su casa matriz”.

 Solidez y crecimiento  

Para emitir su calificación, Fitch Ratings tuvo en cuenta varios factores claves, entre ellos el sólido perfil financiero que posee EPM  gracias a “un adecuado flujo de caja, liquidez y amplia cobertura de intereses así como un bajo nivel de apalancamiento”.

Para  la firma, la calificación de EPM refleja un perfil de riesgo de negocio bajo,  resultado de la diversificación de sus negocios como empresa de servicios públicos multiservicios. Asimismo por su posición como principal proveedor de electricidad, agua y gas natural en Medellín.

En su informe de ratificación, Fitch Ratings destacó, entre otros, los siguientes ítems:

                                                                                                                                                                                                                                                                 

- A junio de 2013 EPM reportó un indicador de endeudamiento Deuda/ EBITDA de 2.1 veces (consolidado últimos 12 meses), lo cual se considera sólido para la categoría de la calificación.

                                                                                                                                                                                                                                                              

- La posición de liquidez de EPM se considera adecuada soportada en un perfil de vencimiento manejable y unos niveles de caja apropiados de aproximadamente USD 597 millones a junio de 2013.

                                                                                                                                                                                                                                                                                              

- La política de dividendos de EPM no se considera actualmente un limitante crediticio. En promedio, EPM ha transferido como dividendos entre el 45 % y el 55 % de su utilidad neta al Municipio de Medellín.

                                                                                                                                                                                                                                                                               

- Con relación a la estrategia de crecimiento a 2022, de  alcanzar ingresos por USD 16 billones y EBITDA de USD 5.5 billones. La firma calificadora espera que las métricas crediticias de EPM seguirán consistentes con la calificación asignada

                                                                                                                                                                                                                                                                                            

- La diversificación de sus negocios permite que se mitigue el riesgo regulatorio.

Según el informe, “la empresa presenta un programa de inversiones ambicioso, dirigido a incrementar sus ingresos, y EBITDA consolidados a través de negocios conexos en Colombia y el exterior”. Cabe recordar que durante los últimos años, EPM ha venido expandiendo su operación en el ámbito  internacional, específicamente en los sectores de distribución de energía y aguas, y hoy tiene presencia, además de Colombia, en Panamá, Guatemala, El Salvador, Chile y México.

Por último, resaltó el programa de inversiones de capital de EPM a 10 años, “dirigido principalmente a incrementar la capacidad de generación eléctrica, así como a invertir en su negocio de acueductos y telecomunicaciones. En este sentido, aproximadamente el 83 % de las inversiones estimadas por USD 12.000 millones estarán destinadas al negocio de generación, distribución y transmisión de electricidad, así como distribución de gas; el resto será asignado entre el negocio de agua y una menor porción a telecomunicaciones”. El informe menciona de manera especial el proyecto hidroeléctrico Ituango con una capacidad instalada de 2.400 MW y una inversión estimada de USD 5.000 millones. 

“Buscaremos preservar y fortalecer la institucionalidad del sector eléctrico”: ministro Amylkar Acosta

El Ministro de Minas y Energía Amylkar Acosta destacó, en el lanzamiento del estudio “Competitividad en la cadena de prestación del servicio de energía eléctrica”, que Colombia tiene un sector eléctrico fortalecido institucionalmente. Además, reiteró que las medidas que se tomen en adelante deben partir de reglas existentes y principios establecidos que busquen precios eficientes y que a su vez permitan la sostenibilidad de las empresas del sector.

El estudio, contratado por el Programa de Transformación Productiva, la ANDI, ASOCODIS, ACOLGEN, ANDESCO y ANDEG, buscó un análisis de la regulación y de la estructura industrial de la cadena eléctrica en Colombia, en comparación con otros países, en aras de plantear acciones que contribuyan a aumentar la competitividad del sector eléctrico colombiano.

Sobre la opción de reducir los precios de la energía para la industria, el Ministro Acosta expresó que, aunque el estudio encuentra que las tarifas de energía eléctrica en Colombia ocupan un lugar intermedio si se comparan con el conjunto de los países de la OCDE y de los principales de América Latina, el Ministerio de Minas y Energía coincide en que se pueden tomar acciones para tratar de reducir tarifas y lograr mayor competitividad en la industria.

En materia de eficiencia energética, el jefe de la cartera minero-energética afirmó que se podría reducir hasta en un 20% la factura de energía, en la medida que las empresas adopten iniciativas que busquen un uso más eficiente. Por ejemplo, establecer a través de norma regulatoria una diferencia de tarifas entre horarios de alto consumo y de menor consumo, para estimular el uso de la energía en horas valle.

Además, el ministro Amylkar Acosta destacó que la competitividad no solo está enmarcada en la discusión del precio del insumo, sino que otros factores como la calidad y seguridad del suministro, la confiabilidad y la sostenibilidad financiera de las empresas del sector también juegan un papel determinante.

Lanzamiento Cámara Colombiana de la Energía - CCE

TEMARIO: Herramientas para el desarrollo de las empresas del Sector Energético en un mundo globalizado

PROGRAMA:

8:00 a 9:00 am	Registro
9:00 a 9:15 am	Apertura. Presentación de la Cámara Colombiana de la Energía. Discurso inaugural a cargo del Presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Energía. El Ingeniero José Artruo Quirós Boada
9:15 a 10:00 am	Conferencia a cargo de del Ministro de Minas Dr. Amylkar Acosta Medina.  “Políticas para el desarrollo del Sector Energético”
10:00 a 10:45 am	Conferencia a cargo de la Viceministra de Desarrollo Empresarial, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Dra. María del Mar Palau. “Mecanismos para el mejoramiento de la Competitividad de las empresas del sector Energético”
10:45 a 11:30 am	Conferencia a cargo del Embajador ante la OMC y Director de la Oficina para el aprovechamiento de los TLC, Dr. Eduardo Muñoz “Aprovechamiento de los tratados de Libre Comercio”
11:30 a 11:45 am	Refrigerio
11: 45 a 12:45 pm	Evento Cultural: 1. Grupo Morichal UMNG 2. Grupo Tambora Fusión UMNG 3. Ballet folclórico Colombia Triétnica UMNG 4. Presentación de empresas afiliadas y entrega de pines conmemorativos.

RETIE VERSIÓN 2013

La Cámara Colombiana de la Energía y la Revista Mundo Eléctrico realizarán el seminario “RETIE VERSIÓN 2013”. Evento que se llevará a cabo el próximo 7 de noviembre en las instalaciones de El Centro Empresarial y Recreativo El Cubo de Colsubsidio, ubicado en la carrera 30 con calle 53 en la ciudad de Bogotá.

Le invitamos a participar en este seminario para lo cual favor realizar su respectiva reserva.

Para mayor información puede comunicarse a:

Tels: (1) 430 90 49 – (1) 430 90 59 (1) 430 16 86  email: mercadeo@orvisa.com – publicidad@orvisa.com - prensa@orvisa.com

EEB enciende su luz en América Latina

Desde su creación, la Empresa de Energía de Bogotá (EEB), casa matriz del Grupo Energía de Bogotá, ha estado ligada no sólo al progreso de la ciudad capital, sino del país. Y hoy, al celebrar los 117 años de existencia y 16 de transformación, le apostamos a conquistar nuevos mercados para fortalecer aún más nuestro crecimiento.

 

Hoy, somos uno de los Grupos Empresariales más sólidos y de mayor crecimiento del país, gracias al portafolio de inversiones en empresas controladas y no controladas, en generación, transmisión y distribución de energía eléctrica y en transporte y distribución de gas natural, en mercados como Colombia, Guatemala y Perú. Estamos trabajando con el firme propósito de ser uno de los Grupos energéticos más grandes de América Latina. 

 

Los proyectos energéticos no sólo aportan sustancialmente al desarrollo de los países donde operamos, sino que contribuyen a su competitividad, reducen la pobreza y mejoran la calidad de vida de toda la población. En los últimos cuatro años, a través de dividendos, le hemos entregado más de $1,3 billones al Distrito Capital, nuestro principal accionista. Dado estos buenos resultados, queremos llegar más allá. Avanzar para continuar la expansión del Grupo en países atractivos para nosotros como Brasil, Chile, Ecuador, Panamá y México.

 

Las empresas de servicios públicos colombianas nos hemos convertido en multinacionales participando activamente como apalancadores importantes en los mercados de América Latina, gracias a que la prestación de los servicios públicos están hoy en Colombia en un nivel de desarrollo y experiencia que nos permite compartir nuestro aprendizaje y aplicarlo en la región.  En este sentido, es fundamental la evolución que ha tenido nuestra operación, donde participamos en toda la cadena energética desde la generación hasta la comercialización en electricidad y en el transporte y la distribución del gas natural, con el propósito de hacer crecer la demanda de energía de manera eficiente y sostenible.

 

Para nadie es un secreto que uno de nuestros mayores retos es participar activamente en la venta de Isagen, empresa que además de desarrollar uno de los proyectos más grandes en generación de energía hacia el futuro como es la hidroeléctrica Sogamoso, tiene un gran potencial de exportar y abastecer de energía eléctrica a países vecinos. 

 

Todo esto va en línea con el objetivo que nos hemos trazado de seguir creciendo en América Latina. Tenemos un ambicioso plan de inversión para los próximos cuatro años, el cual respalda y garantiza nuestro crecimiento. Así mismo, EEB es una de las 54 empresas a nivel mundial que hace parte del Grupo Lead del Pacto Global, y en febrero ingresó oficialmente al índice Dow Jones Sustainability Index en la categoría de mercados emergentes y, el pasado jueves 12 de septiembre, fue ratificada su permanencia en el índice para la versión 2013. 

 

En conclusión, estamos convencidos que nos queda energía para rato, energía para crecer y trabajar generando valor no únicamente para los colombianos, sino para nuestros amigos y socios latinoamericanos. 

Panduit es Nominado Figura Destacada en el Reporte IDC MarketScape

Panduit Corp., proveedor de las Soluciones SmartZone^TM, el cual reúne una amplia gama de software, dispositivos inteligentes, puertas de enlace y servicios, ha sido nominado como Actor Principal en el reporte IDC MarketScape: Worldwide Datacenter Infrastructure Management 2013 Vendor Analysis (doc nº 241280, mayo 2013).

El IDC MarketScape ha evaluado de manera minuciosa e imparcial a los proveedores en administración de infraestructura para data centers (DCIM) bajo numerosos criterios cualitativos, entre los que se incluyen las capacidades de productos y los planes para futuros desarrollos. La investigación realizada cabalmente toma en cuenta la relevancia y eficacia de los productos, las capacidades estratégicas tales como los análisis avanzados y el seguimiento de activos, así como las iniciativas de control de consumo energético.

Al evaluar las Soluciones  SmartZone^TM, IDC remarca las fortalezas de Panduit en cuanto a  software, servicios, satisfacción del cliente y la capacidad de integrar su software y hardware con el fin de brindar así “una solución única que es fácil de implementar y operar”.

Según  IDC, “la funcionalidad de autodescubrimiento de Panduit ha merecido el respeto de la industria. El uso eficiente de esta herramienta de auto-descubrimiento ha sido el tendón de Aquiles de muchos de los proveedores DCIM. Pero Panduit ha sido capaz de otorgar “un alto grado de confiabilidad y exactitud en las herramientas DCIM”.

Además del exhaustivo seguimiento de los activos, la Solución SmartZone^TM de Panduit, ofrece mayores capacidades de administración del frío y calor, gestión energética y eléctrica. Aprovechando las ventajas exclusivas e innovadoras de la ‘Metodología de  ¨Zona 6¨, de Panduit, este conjunto de soluciones brinda un enfoque minucioso y sistemático a las empresas que necesitan resolver cualquier aspecto relacionado con centro de datos y de la empresa, para lograr operaciones óptimas y altamente eficientes.

“El verdadero valor de DCIM se basa en el entendimiento de todos los aspectos fundamentales de los centros de datos y de las empresas a gran escala”, comentó Alex Gordy, Vice-presidente de la Unidad de Negocios de Sistemas Panduit. “El reporte MarketScape reconoce nuestra capacidad de ofrecer esta  perspectiva con las Soluciones SmartZone y su conjunto de herramientas integrales y completas, las cuales se vuelven esenciales; éstas se pueden accionar para promover la administración óptima del centro de datos y lograr ahorros reales en cuanto a costos”.

Los expertos analistas han identificado alrededor de 90 proveedores que proponen tipos de soluciones  DCIM. La definición de una ‘solución DCIM’ se ha ampliado, y esto hace que se vuelvan significativas las evaluaciones como la que realiza el IDC MarketScape, ya que ayudan a las empresas a evaluar e invertir en el proveedor DCIM que resolverá sus necesidades en curso.

El reporte IDC MarketScape ya está disponible para su compra, a través de la página web IDC. Para más información  sobre cómo las soluciones SmartZone™ de Panduit, pueden ofrecerle herramientas para la administración efectiva DCIM y Empresarial, así como para descargar el extracto gratuito del reporte de IDC MarketScape, visite http://pandu.it/idcprsp

Acerca de IDC MarketScape

El modelo de análisis de proveedores de IDC MarketScape está diseñado para proporcionar una visión general de las aptitudes competitivas de TI, de telecomunicaciones o de proveedores específicos en la industria en un mercado determinado. Su metodología de investigación emplea un sistema de calificación que se basa tanto en criterios cualitativos como cuantitativos, lo cual se representa en una gráfica que ilustra la posición que cada proveedor ocupa dentro de un Mercado determinado. El IDC MarketScape ofrece un marco de referencia claro en el que la oferta de servicios y productos, las capacidades, estrategias,  los factores para el éxito actual y futuro de los mercados  TI o telecomunicaciones, o los proveedores específicos de la industria, puedan compararse de manera significativa. Dicho marco también brinda a compradores de tecnología una base clara y transparente que permite que las compañías comparen de manera independiente las fortalezas y debilidades de los proveedores actuales y los que son sus prospectos.

Epsa invierte $2.800 millones en dos municipios del Tolima

Según la empresa, que adelanta la construcción de la central hidroeléctrica Cucuana, en zona de influencia de los dos municipios, los recursos irán destinados a la creación de proyectos de beneficio para las comunidades de las dos localidades.

Martha Isabel Gallego, coordinadora Social y Ambiental de proyectos de Epsa, afirmó que el trabajo con los habitantes que viven en zona de influencia del proyecto, comenzó entre 2009 y 2010.

“En total son 14 veredas, 11 de Roncesvalles y tres de San Antonio, donde se llevan a cabo una serie de inversiones de beneficio comunitario para tratar de dar solución a las necesidades de estas comunidades”, dijo Gallego.    Sin embargo, dijo que aunque se tiene presupuestado que con las obras se beneficiarán unas 600 familias, “estas inversiones se extienden mucho más allá de estas 14 veredas”.

Avances

Las iniciativas surgieron en abril de este año, a partir de una mesa de trabajo y de acuerdo con la empresa, se convertirán en obras que buscan solucionar las necesidades que los mismos habitantes han planteado.
Entre esas posibles soluciones está el mejoramiento de vías terciarias, al menos 28 kilómetros precisó Gallego, y el desarrollo de un mini distrito de riego para Roncesvalles. 

Así también, Epsa reporta el proceso de electrificación de viviendas ubicadas en ambos municipios, y al menos 300 millones de pesos para el sector educativo de las poblaciones.

Se incluye, además, el desarrollo de obras de alcantarillado por 500 millones de pesos, y otros 100, para proyectos productivos en Roncesvalles.

Sabía ud. qué

Epsa informó que entregará un aporte para llevar a cabo “el proceso de formulación del plan de vida de la Comunidad indígena Pijao de Oro”.

La cifra:

78 es el número total de proyectos que comprenden mejoramiento de infraestructura vial, comunitaria, educativa, entre otros. 

En síntesis

La Central Hidroeléctrica Cucuana se construye desde 2011, y su construcción estaría culminando a finales del próximo año. Está ubicada en el suroccidente del Departamento, en jurisdicción de Roncesvalles, “en la cuenca media del río Cucuana y el río San Marcos”. 

De acuerdo con precisiones de la empresa, el “lugar donde se genera la energía está sobre la cota de mil 500 metros sobre el nivel del mar” y la Central cuenta con una capacidad de generar a una potencia de 55 megavatios, y la energía producida se transporta “a través de una línea de transmisión de 63 kilómetros hasta Ibagué y se entrega a la subestación de Mirolindo a 115 kilovatios.

La construcción de la Hidroeléctrica tiene en la actualidad un avance del 60 por ciento en su construcción. Se espera que esté lista el primero de noviembre de 2014.

Economista Amilkar Acosta Medina se posesiona como Ministro de Minas y Energía

El presidente Juan Manuel Santos posicionó, al economista Amilkar Acosta Medina como nuevo ministro de Minas y Energía.

Acosta Medina, también ex Senador de La República, es egresado de la Universidad de Antioquia y ha trabajado como docente, investigador, conferencista, escritor, consultor y columnista de los principales diarios del país. En el Gobierno Nacional ha sido viceministro de Minas y Energía (1990 - 1991), coordinador de la Región de Planificación Costa Atlántica (1.987 - 1.988), y jefe del Departamento Administrativo de Planeación de la Guajira (1986 - 1987).

En el sector minero energético, ha sido presidente de la Compañía Colombiana de Gas -COLGAS- (1988 - 1990), miembro de la Junta Directiva de ECOPETROL S. A, y miembro de la Junta directiva y fundador de la Federación Nacional de Biocombustibles.

Nace ‘Educando con Energía’, programa para construir el proyecto de vida de jóvenes en Bogotá

Con la firma de un convenio entre FUNDACIÓN ENDESA COLOMBIA y la Caja de Compensación Familiar COMPENSAR, se lanzó hoy el programa Educando con Energía, iniciativa social que busca brindar herramientas que permitan a más de 5 mil jóvenes de colegios públicos en Bogotá fortalecer sus habilidades vocacionales y profesionales en procura de mejorar sus posibilidades de selección y vinculación laboral.

Este  programa, con una inversión social en su primera fase de $280 millones por parte la FUNDACIÓN ENDESA COLOMBIA busca cerrar las brechas en materia de orientación vocacional y profesional de jóvenes pertenecientes a seis instituciones educativas de las localidades de Engativá, Ciudad Bolívar, San Cristóbal y Kennedy.

La iniciativa hará énfasis en la promoción de habilidades socioemocionales, tales como  el trabajo en equipo, el liderazgo, la comunicación asertiva, la ética y la  responsabilidad social. De la misma manera, se trabajará en reforzar las capacidades de investigación e innovación de los jóvenes, desde un enfoque de desarrollo sostenible, clave en el mundo productivo actual.

“Educando con Energía constituye un programa con el que damos continuidad a nuestra línea de educación. Venimos enfocando nuestros esfuerzos para apoyar los procesos educativos del país, beneficiando a niños, jóvenes y adultos; partiendo del hecho de que el progreso se logra con base en la educación y el conocimiento. Somos optimistas de poder aportar hoy a los jóvenes competencias, que les permita convertirse en personas innovadoras y encontrar un proyecto de vida acorde con sus expectativas y con las necesidades propias del país”, afirmó Lucio Rubio Díaz, director general de Endesa en Colombia.

Todo la estrategia de desarrollo de la primera fase de Educando con Energía, fue diseñada por un grupo interdisciplinario conformado por sicólogos, trabajadores sociales, docentes y rectores, quienes serán los mismos que se encargarán de adelantar un diagnóstico de cada una de las instituciones educativas que participará en el programa para conocer el estado actual de las habilidades vocacionales de los jóvenes.

Los estudiantes empezarán a recibir los talleres de orientación escolar a partir del mes de octubre y contarán con el acompañamiento profesional necesario para que su elección vocacional sea la más adecuada de acuerdo a sus habilidades y a la demanda del mercado laboral.

La utilidad neta de EEB creció 19% en el segundo trimestre de 2013

Al cierre del primer semestre de 2013, la utilidad neta de la Empresa de Energía de Bogotá, casa matriz del Grupo Energía de Bogotá, cerró en 718 mil millones de pesos, 113 mil millones de pesos por encima del resultado obtenido en el mismo período del año anterior, lo que significa un incremento del 19%.

Este resultado se explica, principalmente, por el crecimiento de 72 mil millones de pesos en la utilidad operacional, en donde se resaltan los resultados obtenidos por el negocio de transporte de gas natural en Colombia, gracias al nuevo esquema tarifario y a la entrada en operación de la fase II de Cusiana en agosto de 2012, que le permitieron a TGI un aumento en su utilidad operacional del 42% frente al primer semestre del año anterior. Por su parte, Cálidda y Contugas, dedicadas al negocio de distribución de gas natural en Perú, continúan su proceso de expansión y conexión de nuevos clientes lo que ha generado incrementos en algunos costos y gastos de operación.

Los resultados no operacionales se beneficiaron del incremento en 276 mil millones de pesos en los dividendos decretados a favor de EEB, particularmente los provenientes de Emgesa, Codensa y Gas Natural Fenosa, así como de la reducción en 152 mil millones de los gastos financieros relacionada con las operaciones de manejo de deuda de EEB y TGI, realizadas en 2011 y 2012, respectivamente. Por otro lado, la devaluación del peso colombiano durante el primer semestre de 2013, impactó negativamente la cuenta diferencia en cambio, pasando de una ingreso de 197 mil millones de pesos a junio de 2012 a un gasto de 218 mil millones de pesos a junio de 2013, como resultado de la actualización de las obligaciones financieras del Grupo denominadas en dólares, registro que sólo tiene efectos contables y no corresponde a una erogación de efectivo. 

Sandra Fonseca, presidente de la Empresa de Energía de Bogotá, casa matriz del Grupo Energía de Bogotá, destacó el comportamiento de los resultados operacionales: “Los proyectos de expansión que han entrado en operación, continúan fortaleciendo los resultados del Grupo Energía de Bogotá durante el primer semestre de 2013. Todas las compañías del Grupo están comprometidas con la ejecución del plan de expansión y en la búsqueda de nuevas inversiones”.

Cabe resaltar que la Junta Directiva de la Empresa aprobó en los últimos meses, la búsqueda de nuevas inversiones en transporte y distribución de energéticos en América Latina y, recientemente, la participación en el proceso de adquisición accionaria que puso en venta la Nación en Isagen.